ООО "Uztex Tashkent" — это динамично развивающееся предприятие, которое играет ключевую роль в текстильной промышленности Узбекистана. Производственная мощность и экспортный потенциал компании позволяют обеспечивать высококачественную продукцию не только для внутреннего рынка, но и для зарубежных клиентов.
Uztex Tashkent специализируется на производстве и экспорте хлопчатобумажной пряжи, а также её реализации на внутреннем рынке. Долгое время предприятие использовало систему SAP S/4HANA, однако в связи с изменением требований и особенностей бизнеса было принято решение о переходе на программное обеспечение семейства 1С. Партнёром в реализации проекта стала компания MIRICO, зарекомендовавшая себя как профессионал в области автоматизации.
Как проходил процесс внедрения?
Проект был реализован с учётом специфики текстильной отрасли и всех особенностей учёта компании. В рамках сотрудничества с MIRICO были выполнены следующие ключевые задачи:
- Инсталляция и настройка ПО. Системы были установлены и настроены в соответствии с требованиями национального законодательства и внутренних процессов компании.
- Адаптация под отраслевые особенности. Для текстильного производства были доработаны необходимые механизмы и документы.
- Перенос данных. Информация из системы SAP S/4HANA была успешно перенесена в 1С:Управление нашей фирмой 8 без потерь и с сохранением целостности данных.
- Обучение сотрудников. Для коллектива Uztex Tashkent было организовано доступное и подробное обучение, что позволило быстро освоить новую систему и наладить её использование в ежедневной работе.
- Консультации. Специалисты MIRICO предоставили цикл консультаций для корректного ведения учета в новой системе.
Результат внедрения
Компания Uztex Tashkent успешно завершила процесс внедрения программного обеспечения 1С:Управление нашей фирмой 8, полностью адаптированного под нужды предприятия. Это стратегическое решение стало важным шагом в оптимизации бизнес-процессов и повышении эффективности работы компании.
Представители компании отметили, что внедрение прошло в установленные сроки и все требования были полностью учтены.
С внедрением 1С:Управление нашей фирмой 8 Uztex Tashkent подтверждает свою готовность к новым вызовам рынка и укрепляет лидерские позиции в отрасли.
Результаты
- повысить прозрачность учёта и управления ресурсами;
- оптимизировать внутренние бизнес-процессы;
- адаптировать учетную политику под актуальные нормативные требования.